DIAGRAMA COMO COMPORTAMIENTO

Résumé

La noción de diagrama en arquitectura, si bien aparece como una discusión académico-intelectual relativamente nueva, sienta sus bases en una visión abstracta de la disciplina en la que las ideas más fundamentales de la arquitectura resultan centrales. En este sentido, el diagrama emerge como una modalidad proyectiva capaz de operar en el plano de la contemporaneidad disciplinar al tiempo que lo relaciona con sus problemáticas originales. Lejos de resultar un instrumento para la idealización, el diagrama congrega una gran capacidad de abstracción con una estrecha y activa relación con la materialidad compleja del mundo.
Una aproximación a la noción de diagrama como fuerza activa, nos pondrá en directa relación con la idea de comportamiento organizativo del proyecto arquitectónico. Toda organización apropiada como diagrama contiene, en estado de latencia, un comportamiento organizativo. Esto es, la posibilidad de engendrar variaciones, transformaciones y proliferaciones de un modo que defina su singularidad como proyecto arquitectónico.
La investigación propone la construcción modélica de la normativa de grandes proyectos de la arquitectura en cuya organización contienen, en extremo, las cualidades disciplinares que definen su tiempo, con el objeto de saturar la normativa que define su comportamiento organizativo engendrando nuevos proyectos como extremos de extremos. A partir de proyectos multi-organizativos se busca construir modelos como agenciamientos proyectivos en la búsqueda de nuevos tipos arquitectónicos contemporáneos, en donde las estructuras organizativas desborden por exceso cualidades originalmente inesperadas.